Chaque situation est unique et nos experts construisent des réponses au cas par cas. C'est donc à titre d'exemple que nous présentons ici quelques idées d'interventions
Appui aux start-up et aux entreprises en développement
Structuration et sécurisation du financement ; Levée de fonds
Développement stratégique et planification opérationnelle
Identification des phases clés de croissance
Gestion opérationnelle des phases critiques par des missions de management de transition
Aide à la structuration de la gouvernance et implication par des missions d'administrateur indépendant